En el marco de una agenda intensa y sostenida desde el inicio del año, Tomás Ortega, director de Relaciones Institucionales de la Municipalidad de Chacabuco, brindó una entrevista donde repasó el rol estratégico del área, el vínculo con las instituciones locales y la importancia de fortalecer la organización comunitaria como eje de la gestión pública.

Ortega explicó que el objetivo central de la Dirección es mantener un contacto permanente con clubes, sociedades de fomento, iglesias, asociaciones civiles, centros tradicionalistas, organizaciones formales e informales y entidades de bien público, con o sin personería jurídica. Actualmente, Chacabuco cuenta con aproximadamente 350 instituciones reconocidas oficialmente por el Municipio, lo que permite llevar un registro, acompañar su crecimiento y canalizar demandas colectivas.

El reconocimiento como entidad de bien público es clave, ya que habilita a las instituciones a acceder a distintos tipos de acompañamiento municipal, como subsidios, servicios, asistencia logística y apoyo económico. 'Para que el Municipio pueda ayudar, acompañar o hacerse cargo de determinados gastos, la institución debe contar con este reconocimiento', explicó Ortega.

Entre los ejemplos concretos, mencionó los subsidios mensuales que reciben los clubes que integran la Liga Deportiva, el pago de servicios básicos en salitas barriales, el acompañamiento a organizaciones sociales como Hablemos de Autismo, y el apoyo constante a eventos culturales, deportivos y tradicionales en barrios y localidades como O'Higgins.

El funcionario destacó que uno de los valores centrales del área es la organización colectiva: 'Una institución ordenada y representativa tiene más fuerza que un reclamo individual. Nuestro trabajo es agrupar necesidades, institucionalizarlas y llevarlas a las áreas correspondientes'.

En ese sentido, remarcó el trabajo articulado con otras dependencias municipales, como la Oficina de Gestión Territorial y Capacitación, a cargo de Karina Geloso, y programas como 'La Muni en tu Barrio', que buscan acercar el Estado a los vecinos, escuchar demandas y generar soluciones concretas. 'Cuando vamos a un barrio, no vamos solos: va todo el Municipio', sostuvo.

Ortega también hizo referencia a las limitaciones presupuestarias actuales, producto del contexto económico nacional. Sin embargo, remarcó que, aun con recursos finitos y necesidades infinitas, la gestión municipal continúa dando respuestas. Enumeró obras de iluminación, mejoramiento de calles, plazas, accesos, espacios deportivos y educativos en distintos barrios de la ciudad, priorizando sectores que crecieron en los últimos años y que históricamente no contaban con servicios completos.

En su análisis político, subrayó la importancia de un Estado presente que acompañe a quienes parten de situaciones desiguales. 'No todos arrancamos desde el mismo lugar. El Estado tiene que garantizar un piso mínimo de derechos', afirmó, al tiempo que defendió políticas públicas como el acceso a lotes, la salud pública y la educación.

Finalmente, Ortega resaltó el rol activo de los vecinos: 'Necesitamos que participen, que reclamen, que se acerquen a las sociedades de fomento y a los espacios de encuentro. La democratización de las decisiones municipales también se construye con la voz de la comunidad'.

La entrevista dejó en claro que Relaciones Institucionales cumple una función transversal dentro de la gestión, articulando áreas, fortaleciendo instituciones y construyendo comunidad como base del bienestar colectivo.